A formação tem sido considerada uma prática de recursos humanos que permite satisfazer algumas necessidades relevantes dos trabalhadores temporários, nomeadamente o controlo da incerteza e a empregabilidade. Recolhemos dados de 425 trabalhadores temporários da indústria e usámos Modelos de Equações Estruturais para testar as nossas hipóteses. Depois de controlado o voluntarismo, verificámos que as acções de formação que promoviam a empregabilidade interna, isto é, a oportunidade de se manter a trabalhar na empresa, relacionavam-se negativamente com a exaustão e positivamente com compromisso afectivo para com a empresa. Ademais, tal como esperado, a relação entre estas acções de formação e o compromisso afectivo era parcialmente mediada pela exaustão dos trabalhadores. No entanto, as acções de formação que promoviam a empregabilidade externa, isto é, a oportunidade de ter um emprego em outra organização, não se relacionavam com a exaustão dos trabalhadores, mas relacionavam-se negativamente com o seu compromisso afectivo para com a organização. As implicações para o estabelecimento de uma relação de emprego com os trabalhadores temporários baseada na “empregabilidade” são discutidas.